Архив рубрики: Процесс

Программа обучения специалистов AlternativaPlatform в действии

В этом посте хочу рассказать о том, как устроено обучение в компании. Писать буду ровно то, что думаю, поэтому информация будет несколько субъективна. Попытаюсь задеть плюсы и ошибки.

Итак, обучение можно разделить на 3 блока: профессиональное, личностное и изучение языка.

Изучение английского
В схеме обучения нет ничего нового: по результатам тестирования желающие были разделены на небольшие группы от Beginners до Advanced и занимаются в офисе с приходящими репетиторами. Занятия проходят в утренние часы, до 10-00. Сам факт бесплатных курсов английского ровно ничего не значит. На старте мы имели (условно) 30 желающих, к середине курса их остается 20, экзамен сдают 15. И всегда есть объективные причины — авралы, усталость, болезни. Понимая это мы перестали тратить время на родительские монологи, вроде «учись прилежно — станешь большим человеком» и взялись за изменение самой рабочей среды. Английский становится преобладающим языком внутренней коммуникации, отчётов. Искусственно снижается вовлечённость переводчиков. Уровень знания языка имеет решающее значение при выборе людей, что поедут на загранконференции и курсы.

Профессиональное обучение
С момента создания компании профессиональное обучение было для нас святой темой, не подразумевающей обсуждений. Ездим много. Обучающие материалы, онлайн-курсы, конференции — по умолчанию «да». Однажды, потеряв контроль над этой статьей расходов решили ограничить бюджет суммой 150 т.р. в год на человека и самостоятельным расходованием. Выбирай то, что действительно важно, экономь на гостиницах и перелётах, если хочешь побывать на большем количестве мероприятий. Это работало, но были и перегибы: сотрудники выбирали обучение исходя из «интересно», а не «принесет пользу». Нередко местоположение было важнее, чем контент.

Как сейчас:

  • Для принятия решения необходима информация о курсе и каким образом сотрудник собирается использовать полученные знания/навыки.
  • Также стараемся придерживаться лимита 150 т.р. в год на каждого сотрудника. На эти деньги можно покупать обучающие материалы, оплачивать курсы, дорогу, проживание.
  • Время, потраченное на обучение или поездки не засчитывается как командировка и не влияет на сроки рабочих задач.

За последние полгода сотрудники были на GDC 2014 (LA), F2P Summit (London), Premiere Pro World Conference (LA), летнем интенсиве БШД, семинаре по гейм-дизайну, DevGAMM, AgileDays (Москва) и других мероприятиях. Из поездки принято привозить небольшой рассказ о том, как это было и что было интересного.

Также считаю, что стоит больше практиковать такой вид обучения, как наставничество — приглашать специалистов для обмена опытом и совместного решения задачи. Это мы раскачаем в ближайшее время.

Развитие личностных качеств и навыков
Я знаю десяток специалистов-гуру, способных совершать технологические прорывы и создавать гениальные вещи. Но вот беда: один из них способен, но не создаёт, второй непредсказуем в сроках, с третьим невозможно найти компромисс, четвёртый вязнет в бестолковой рутине, и так далее. В это же время новички, обладающие skillset`ом к обучению и эффективной работе гребут вверх, оставляя гуру позади.

education

Здесь мы работаем над снятием барьеров в коммуникации, учимся ставить задачи и уточнять условия, принимать критериальные решения, занимаемся структурой рабочего дня и личной эффективностью. Обучение происходит в виде ежедневных консультаций с тренером, его участием в совещаниях и совместным решением задач. По прошествию времени должен отметить, что развитие качеств и навыков — часто недооценённая в компаниях, но важная и фундаментальная работа.

Наблюдения и выводы:

  • Бесплатное добровольно-принудительное обучение имеет нулевую ценность. Сначала создается потребность в знаниях, и только затем создаются возможности для обучения, обязательно с возможностью применять знания ежедневно на практике.
  • Развитие качеств и навыков первично. Результат этой работы сказывается эффективности обучения и является мультипликатором ко всей остальной деятельности.

Павел Пономарев — победитель отборочного раунда Яндекс.Алгоритм 2014

1 июня проходил первый отборочный раунд Яндекс.Алгоритма 2014 и его с подавляющим преимуществом над остальными выиграл наш Павел Пономарев!

Он избрал самую рискованную тактику на соревнование, отправляя на проверку все задачи вслепую (это дает наименьшие штрафные баллы, но каждая ошибка становится роковой) и с гроссмейстерской скоростью. И не прогадал: все задачи оказались решены правильно, он просто как бульдозером прошелся по остальным участникам. Впереди еще два отборочных раунда, но Павлу в них можно не участвовать — он уже попал в TOP-25 и гарантированно примет участие в финале, который пройдет в Берлине.

Танковстреча в Германии

После удачной осенней встречи с немецкими игроками «Танки Онлайн» мы решили, что эксперимент стоит превратить в традицию. Новая встреча пройдет 27-29 июня в славном городке Вильдфлекен на территории лагерного комплекса. Ожидаемое количество участников из немецкого сообщества — 40-50 человек.

Важной и ожидаемой частью встречи будет презентация от разработчиков, в которой мы расскажем о наиболее интересном за минувший год, о происходящем сейчас и планах на будущее. Кроме того, Юлия Гилёва (специалист технической поддержки) расскажет о «нелёгкой судьбе» сотрудников, занимающихся решением проблем игроков. В качестве подарков мы приготовили футболки с эксклюзивным дизайном, посвященным этой встрече.

В составе команды разработчиков будут присутствовать:
Комьюнити-менеджеры Мария Трусевич, Валерий Шуманн и Николай Колотов, а также специалист технической поддержки Юля Гилёва.

Первые опыты удаленной работы

Вот уже 10 дней небольшая команда серверных разработчиков работает удалённо. В качестве места дислокации выбрали небольшой город Паралимни на Кипре. Сняли виллу, общая площадь которой служит рабочей зоной.
Вилла
Рабочая зона

Алексей Квиринг:

— Структура дня у нас такая: часов в 8 начинаем работать, до часу или двух. В перерыве небольшой завтрак. В час дня обед, идем до ресторана, потом часа два на пляже, волейбол, купание и т.д. Далее часа в 4 возвращаемся и работаем до 8-9. Затем по желанию гуляем или отдыхаем. Плюсы такой «командировки»: покой, никто лишний раз не дёргает, смена обстановки, произвольный режим дня. Серьёзных минусов пока не нашел, разве что далеко ходить в ресторан — в офисе же всё под боком. Работать начали сразу, без мучительного въезда в рабочий режим. Поработать удалённо не так сложно, как кажется. Технических проблем совсем нет, в компании всё настроено для таких опытов.

A_DwkrFrtL4

Местные блогеры о нашей компании

В нашем офисе часто бывают гости — многие считают наши рабочие процессы и мироуклад не совсем обычным. Представляю пару фотоотчетов от людей, побывавших у нас впервые.

Стас Иванов: Так делают Танки в Перми!
Павел Рябов: Альтернативый офис

Блогеры о нас

AlternativaPlatform в ТОП-25 российских стартапов

Почти всей компанией углубившись в разработку разных классных штук для «Танков Онлайн», чуть не проморгали включение нас в ТОП-25 «самых горячих российских стартапов». Соответствующий список подготовил портал Informilo. ТОП был составлен по итогам опроса инвесторов в Москве, Лондоне, Нью-Йорке, Бостоне и Силиконовой Долине. Спасибо инвесторам за признание!

ТОП-25 самых горячих российских стартапов

AlternativaPlatform на телеканале «Россия-24»

Получили свои 13 минут славы. Съемочная группа программы «Технопарк» телеканала «Россия-24» побывала у нас в гостях и рассказала о наших успехах в эфире. Благодарим всех неравнодушных к нашей работе, мы ценим вашу поддержку!

Разыскивается главный бухгалтер

Друзья, а есть ли среди ваших знакомых или вас самих жизнерадостный, молодой, энергичный бухгалтер с творческим подходом к работе? Нам такой как раз очень нужен, вакансия открыта!

На данной должности мы хотели бы видеть специалиста, имеющего:

  •   высшее экономическое образование;
  •   опыт работы от 3-х лет в данной должности;
  •   знание и опыт работы на всех участках бухгалтерского и управленческого учета(ОСНО);
  •   диплом МСФО/АССА;
  •   хорошие знания устного и письменного (перевод, переписка) английского языка;
  •   знание и опыт работы в программе 1С:8.2.

Еще у него должны быть следующие навыки:

  •   формирование учетной политики организации;
  •   организация и ведение бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности компании;
  •   подготовка бухгалтерской и налоговой отчетности по требованиям законодательства РФ;
  •   трансформация бухгалтерской отчетности по требованиям МСФО;
  •   начисление заработной платы;
  •   учет основных средств и нематериальных активов;
  •   контроль над оформлением первичных учетных документов и соблюдение финансовой и кассовой дисциплины;
  •   ведение учета по нескольким юридическим лицам;
  •   организация и руководство отделом бухгалтерии.

Предпочтение отдается людям:

  •   любящим свою профессию и стремящимся повышать свой профессиональный уровень;
  •   использующим гибкий подход в работе;
  •   обладающим развитыми коммуникативными навыками, педантичностью, внимательностью;
  •   умеющим принимать важные решения и нести за них ответственность.

В свою очередь мы предлагаем хорошие деньги, крепкую дружбу и светлое будущее.
Иногородним специалистам, готовым переехать в г. Пермь, мы оказываем помощь в поиске жилья и оплачиваем услуги риэлтора.

Высылайте резюме на электронный адрес maltseva@alternativaplatform.com.